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選擇勞務外包模式到底有什么優勢

2020-12-08

  近幾年來,有些企業為了規避法律對“勞務派遣”的限制,開始采用“勞務外包”的用工方式。這種“勞務外包”的用工模式,雖然在一定程度上可以降低企業的用工成本,但卻極有可能被法院認定為“假外包、真派遣”的用工模式,從而認定為勞務派遣用工關系,使用工單位承擔了相應的責任義務和法律風險,使用工單位蒙受了巨大損失。

  勞務外包在很多行業都有一些優勢。第一,管理上,方便管理人員,對工作人員也有一定的保障,可以避免一些不必要的用工風險,避免一些麻煩。其次,降低用人成本,更能提高企業利潤。勞動外包,減少了大量人事管理的重復工作,同時可以通過外包,降低一些工作的成本,使管理者更合理地安排和管理。第三,對于員工來說,也會相應地提高他們的服務熱情,避免一些不必要的矛盾,能更好地投入到自己的工作中去,提高自己的工作效率,為自己的工作創造一個良好的環境。

勞務外包

  以下主要跟大家分析一下,究竟選擇勞務外包模式有哪些好處。

  能有效降低企業單位的經營成本。通過勞務外包,企業可以節約大量的勞動管理成本,將管理人員的精力投入到能夠使企業實現有效增值的主要業務活動中去,從而提高企業的經營效益。

  勞動關系的全面封閉,有效分散用人單位的勞動爭議風險。因其與勞動者之間沒有雇傭關系,因此,在勞務外包關系中,即使發生了勞動爭議,雇主也不需要承擔勞動爭議的連帶責任。

  勞動者的外部損害不需要承擔賠償責任。勞動合同外包關系中,如果勞動者給第三人造成任何損害,作為雇主的勞務外包公司應對受害人承擔賠償責任,而雇主不應承擔任何責任。

  對于一些輔助性崗位,企業采用勞務外包模式,可以有效隔離出相應崗位的員工管理風險。對中小型企業而言,采用人力資源外包,可免除員工聘用、統籌保險、工傷申報等繁瑣手續的負擔,降低人力資源管理成本、稅收成本和用工解約成本,有利于提高企業經濟效益和管理效率。但規范企業,仍然不推薦人力資源外包模式。


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